Сдерживающие развитие казахстанской индустрии факторы назвали эксперты
В рамках VI международной научно-практической конференции «Промышленная политика Казахстана: повышение конкурентоспособности предприятий путем увеличения производительности труда» он рассказал, что институт проводил специальный анализ казахстанских предприятий для определения их готовности к цифровизации.
«Есть совпадения бизнесменов разных стран с нашими предпринимателями. Иностранные компании тоже отмечают, что отсутствует четкое понимание экономических выгод от цифровизации и отсутствует единая стратегия цифровизации. Кадровый дефицит - тоже один из сдерживающих факторов не только в Казахстане, но и в более развитых странах», - сказал он.
«Поэтому, исходя из международных трендов и тех программ, которые сейчас приняты в развитых странах по Индустрии 4.0, нами предлагаются соответствующие меры по стимулированию обрабатывающего сектора по переходу к новой цифровой эре», - добавил Суханов.
По его словам, одним из основных условий для эффективного развития цифровизации в нашей стране является полное покрытие сетью всей территории страны.
«Компания Nokia помогла нам выработать определенные решения по развитию цифровой инфраструктуры с точки зрения передовых систем передачи данных. Здесь важно создать условия для тех сетевых компаний, которые придут на рынок РК и будут разворачивать свои сети на промышленный интернет, и которые будут предлагать конкурентоспособные условия для наших предпринимателей и для нашего бизнеса. Для того, чтобы полноценно развивать Индустрию 4.0, нам нужен широкополосный доступ к интернету с высокими стандартами качества передачи данных мобильным трафиком», - сказал он.
Как отметил Суханов, во многих странах уже приняты специальные целевые индикаторы - не менее 100 мегабит в секунду. Кроме того, представитель КИРИ предложил пересмотреть систему подготовки кадров.
«Предлагается разработать новые программы по подготовке и обновить содержание действующих программ с учетом технологических направлений Индустрии 4.0», - сказал он.