Президентский резерв дает шанс себя проявить - Шынасыл Ерназар
По его признанию, в Президентский кадровый резерв он попал самостоятельно и без чьего либо участия.
«Летом прошлого года было объявление в новостях о том, что через месяц примерно начнется набор в Президентский кадровый резерв. Было отмечено, что эта инициатива, следуя принципам меритократии, позволит перспективной молодежи продвигаться на государственной службе, занимать различные позиции и за счет этого улучшать экономику Казахстана. После объявления конкурса я подал свою официальную заявку и принял участие», - рассказывает Шынасыл Ерназар.
По его словам, конкурс был довольно сложным, при этом прозрачным и открытым.
«Если вы помните, результаты каждого этапа выкладывались в сеть, различные новостные порталы об этом писали. Я уже работал в этой компании, после меня повысили в рамках резерва, я был вице-президентом, а после конкурса стал первым вице-президентом. Благодаря Президентскому резерву я расширил свои полномочия, что дает большую возможность для реализации своих умений», - подчеркнул Шынасыл Ерназар.
Наш собеседник добавил, что этот проект очень значим для молодежи, он дает большой шанс реализовать себя на любимом поприще.
«Я позитивно отношусь к этому проекту, потому что главный его принцип - постепенное обновление государственной службы, чтобы на госслужбу пришли молодые, перспективные, самые талантливые и амбициозные люди и впоследствии занимали высокопоставленные посты. Резерв дает такой шанс себя проявить», - утверждает Шынасыл Ерназар.
Он отмечает также высокую конкуренцию во время конкурса.
«Во время отбора из 13 тысяч человек прошло всего 300, это уже говорит о высокой конкуренции. Во время отбора оценивали всё, к примеру, на первом этапе оценивали умение работать с числами и текстами. То есть тест был такой: камера тебя записывает, на экране появляется вопрос, и буквально 30 секунд дается на то, чтобы среагировать на этот вопрос и 30 секунд на то, чтобы правильную оценку сделать, примерно такие задания были. Было задание презентации проекта, написания эссе – оценивали критическое мышление, причем тоже на время, и так далее. На ответы давали всегда короткое время, то есть надо было все делать еще и на скорость. Были профильные вопросы», - вспоминает Шынасыл Ерназар.
Как выяснилось, он в компании работает с 2013 года и имеет довольно большой опыт работы в этой сфере.
«Я сюда пришел поначалу стажером, работал бесплатно, благодаря моему труду и старанию каждый год меня продвигали и повышали и вот теперь дослужился до первого вице-президента. Суть нашей работы заключается в привлечении частного капитала в государственную сферу. Сейчас я курирую направление фронт-офиса, мы занимаемся предоставлением консультативных услуг для государственных и частных компаний. Конкретно в данный момент мы продвигаем реализацию школьных столовых по модели ГЧП», - добавил Шынасыл Ерназар.
Наш собеседник по образованию является финансистом, а также окончил магистратуру MBA.