Ахметжан Есимов представил новую кадровую политику ФНБ «Самрук-Казына»
«Во-перых, мы сократили количество управленческого персонала и утвердили компактную, но эффективную структуру управления. Это позволит обеспечить принятие оперативных и быстрых решений, без долгих процедур согласования. Во-вторых, во всех портфельных компаниях будут внедрены единые процедуры конкурсных отборов персонала, предусматривающие прозрачность отбора кандидатов», - отметил Ахметжан Есимов, представляя главные принципы новой кадровой политики холдинга.
По его словам, будут внедрены принципы преемственности для ключевых управленческих должностей. Это позволит формировать качественный кадровый резерв из числа сотрудников компаний. Также А. Есимов коснулся темы привлечения иностранных специалистов. Полностью отказываться от их услуг «Самрук-Казына» не будет, однако это не будет рассматриваться как безальтернативный вариант: предпочтение по возможности будет отдаваться «Мы должны учиться и перенимать полезный опыт», - подчеркнул Ахметжан Есимов.
Кроме того, председатель правления ФНБ сообщил, что особое внимание будет уделено сфере закупок. В частности, рассматривается возможность тестирования соискателей вакансий в этих подразделениях на полиграфе.
Также Ахметжан Есимов поручил Корпоративному университету «Самрук-Казына» разработать и внедрить обязательную программу лидерства для руководителей 1 и 2 уровня и внедрить обучение сотрудников компаний цифровым навыкам и перевести рутинные HR-операции в цифровой формат через общий центр обслуживания.
Стоит отметить, в рамках конференции выступили первые руководители национальных, квазигосударственных и других компаний: Марат Дауешов, заведующий отделом государственной службы и кадровой политики Администрации Президента РК, Ерлан Карин, председатель правления АО «РТРК «Казахстан», Айман Мусохаджаева, ректор КазНУИ, народная артистка Казахстана.
Кроме того, в программе мероприятия запланировано выступление иностранных спикеров, таких так Роберт Куинн (США) - всемирно известный ученый и исследователь (автор методики диагностики корпоративной культуры, широко используемой в мировых компаниях); Энди Бартон (Великобритания) - консультант и коуч личностного развития спортсменов премьер-лиги (FIFA); и Ксения Плетнер (Россия) - руководитель направления подготовки персонала Microsoft.